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疫情危机下工程机械配件生产商和经销商如何自救?珠宝商家

中国珠宝大全网 时间:2020年04月25日 06:39

  目前这个肺炎疫情还在发酵中,拐点尚未出现,大家都在迷茫的等待中,珠宝商家虽然工程机械目前还未到开工的繁忙期,但是因疫情造成的恐慌和延迟复工,肯定也会给工程机械,特别是我们从事的工程机械后市场零配件带来很深远的影响。

  我觉得这场疫情的影响时间可能会超过三个月甚至更长时间,短时间内政府对人口流动限制仍将延续,民众的恐慌心理在短时间内无法消散,从而市场的消费欲望会得到压制。

  工程机械的租赁市场短时间也会因为各项工程无法正常开工,而受到压制,进而导致配件市场的需求减少。

  工程机械后市场零配件业务,珠宝商家珠宝商家本来就赊账多,珠宝商家疫情后各自为保障自己的生存需要,现金流将会更加紧缺。珠宝商家

  但是也不必过分紧张,工程机械行业毕竟受国内消费市场的影响还是有限,珠宝商家主要看国家在疫情后对”铁、公、基”的开工态度如何,稳步发展国内经济,加快基础设施建设的这个大方向应该是不会变的。那么上半年提早做好调整和布局,扛过这场“战疫”,珠宝商家为工程机械下半年的行业爆发储备力量,珠宝商家才能保证我们在2020年这个特殊的年份不说业绩增长,至少能跑赢我们就近的同行。

  1.2 更广泛的渠道去找寻找客户,比如百度,阿里巴巴,快手,抖音,头条大的平台都是行业客户聚集的地方;

  1.5 改变原来的粗放化的客户管理方式,开始通过CRM管理软件,去做好客户的精细化管理,提高客户的留存和转化,比如企业微信,钉钉,纷享销客等。

  3.5 关心员工,员工就是我们的内部客户,对员工好,他会帮我们节约更多的成本;(但是砍掉不产出的员工);

  4.2 加强企业文化建设,通过精神引导弥补管理制度的不足,珠宝商家培养的共同价值观,逐渐通过价值观形成对员工的行为规范,形成企业较强的凝聚力,最终对企业绩效发挥作用;

  4.3探索和学习市场上的很多先进的管理模式,并运用到公司的内部管理中来,比如:阿米巴经营等;

  关于这场战疫情,我大概从获客,供应链,现金流,内部管理等四个方面进行了一些论述,原来我们工程机械后市场的老板,在创业的过程中都是从一片混乱中厮杀出来的,那时候行业也还处于爆发式的增长阶段,近年来市场越来越饱和,竞争越来越激烈,本来行业的从业者就已经感觉市场没有那么好做了,现在黑天鹅式的疫情更给本就残酷的市场,增添了更多的变数。我们势必要重新审视我们的行业,重新审视我们这一路走过来的经营策略,对今后做出适合自己的调整,以适应行业的变化和平安度过这样的变数。

  至少通过我们的微观努力,在疫情危机后,不说比去年有更好增长,但是如果你能跑赢就近的同行,你就能在这个竞争激烈的行业和环境下生存下来。

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